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王有道到南京地铁七号线项目开展成本专项检查

2021年09月16日    来源:     点击量:

  9月15日,公司总经理王有道到南京地铁七号线项目开展成本专项检查。公司副总经理罗远平、工会主席哈亮及本部相关人员一同参加。

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  会上,王有道听取了项目工经部、物资部、财务部等相关部门关于项目农民工实名制、二次经营、物资采购等情况汇报,并结合公司新的管理思路,从强化制度落实、狠抓关键环节、做好过程纠偏等方面,帮助项目重新梳理了成本管理的思路。

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  针对项目下一步工作,王有道提出五点要求:一要加强过程管控,狠抓现场管理,实现干养分离,还原项目真实成本;二要落实农民工实名制管理,结合项目实际,运用信息化手段提高现场劳务人员管控能力;三要杜绝管技术的不顾成本、管成本的不参与技术的现状,加强部门联动,创新管理方法;四要加强政策学习,提高技术人员待遇,进一步促进公司技术人才队伍建设;五要重视见习生培养,提升大学生业务素质的同时,合理安排施工生产,保证员工正常休假,让大学生切实感受到“家”文化的温暖,增强新员工幸福感、获得感和归属感。

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