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慰问暖人心 决战四季度

2021年12月06日    来源:     点击量:

  12月5日上午,电务公司工会主席哈亮、工会工作部部长郑燕一行到抱朴园项目部开展“决战决胜”四季度劳动竞赛暨冬送温暖慰问活动。公司工会为一线员工带来企业的诚挚问候,并发放了米、面、油等慰问品,充分体现了公司对广大员工的关心和关爱,也极大地提高了抱朴园项目部全体员工在“决战决胜”四季度劳动竞赛中的工作热情和积极性。

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  座谈会上,公司工会认真听取了项目部四季度劳动竞赛、职工薪酬发放、员工休假、安全质量管理、施工生产进度、工程款到位情况以及临近年关劳务队伍、材料合作单位维稳等方面的详细汇报,深入了解了现阶段项目部面临的重难点工作和困难,肯定了项目部在工会方面所做的工作。

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  哈亮强调工会一定要充分发挥作用,做到以下四点:一是做职工的“娘家人”,真心实意地为职工解难题,办实事,真情实意关心职工生活,使职工感受到“家”的真情和温暖,成为职工信赖的“娘家人”;二是做职工的“撑腰人”,以职工需求为服务内容,保护职工合法权益,抓好薪酬发放、劳动保护、防暑降温、冬季取暖等工作落实,让职工安心投入工作中去;三是做职工的“贴心人”,工会要主动作为,善于发现职工所想所需,现场年轻人较多,面对面、心贴心地去沟通,了解他们的成长规划、生活习惯等方面的需求,尽最大可能帮助职工解决合理需求;四是做职工的“联系人”,工会要发挥“上传下达”“顶天立地”的作用,公司经营层面的发展思路、工作方针,要通过讲座、交流等方式及时向一线职工传达灌输,同时也要善于收集一线员工的思想动态和想法信息,向公司工会反馈,为公司做出符合民意、顺应民心的措施提供必要依据。

  哈亮和参会人员分享了对第七分公司的想法,第七分公司作为电务公司唯一一个房建专业的分公司,要充分认识到自身的重要作用和意义。一是房建专业人才的培训地,通过抱朴园项目部培养出一批独当一面的专业技术人才,为今后发展提供坚实的人才保障;二是房建专业技术的创新地,技术是在不断的更新和改进,多学习绿色施工、智能建筑等创新技术,多了解更高端、更智能的建筑技术,积累更多的技术知识;三是房建专业品牌的营造地,通过目前参建的项目树立形象、做出业绩、干成品牌,有利于今后房地产开发,同时打消外界对我们的疑虑;四是房建市场的开发地,房建市场很大,但普遍面临工程前期施工方垫资问题,这就对我们的成本管控、施工管理提出更高的要求,分公司一定要提高自身的业务素质和管理能力。

  最后哈亮提出在后期工作中,安全仍是施工生产的底线,项目部要做好工程质量、效益成本控制、风险控制、资金回收等工作,希望项目部在保质保量的前提下,为电务公司房建专业打响品牌。(第七分公司)

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